項目成本控制，指在項目成本的形成過(guò)程中，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支，進(jìn)行指導、監督、調節和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃范圍之內。
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1、施工前進(jìn)行全面的用漆量核算，提供市場(chǎng)優(yōu)產(chǎn)品報價(jià)，與貴司確認后確認后方可實(shí)施；　　
2、成本控制措施。采用先進(jìn)施工工藝，降低施工項目成本的途徑，既開(kāi)源又節流�！　　　�
3、制訂經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的；嚴把質(zhì)量關(guān)杜絕返工現象，縮短驗收時(shí)間，節省費用開(kāi)支；
4、控制人工費、材料費、機械費及其他間接費用�！�